会社は団塊の考えから能力と実力主義になりました。20代でも３０代でも能力があれば幹部候補に
おのずとなれます。私も今年幹部候補になりました。

みんなで幸せになることが、おそらく理念だと思います。一人一人が人間らしく、そして競争というよりは、協力しあって一番自分の力が生かせる得意分野に特化して分担してくことが出来て初めて評価されるような会社です。

綱領があります。その綱領の下で地域、社会に貢献していこうとがんばっています。職員全員が同じ綱領・理念に共感していこうと学習会も開いています。

経営理念は知りません。
最近、業績不振でアウトソーシングにする、とか土曜日出勤がなくなるということはちらっと聞きましたが・・・。
正直、苦しいとは言え理念の理解はしていません。

今回ご投稿いただきました根路銘　安史様のコメント内容がテーマにふさわしくない為、削除させていただきました。ご了承ください。
今月のテーマ「あなたの会社の経営理念 知ってる？共感してる？」に関するご投稿をお待ちしております！

知りません！

会社の理念は知っているが共感は出来ません。正直現場の声が届いてない印象です。

理念は知っていますが、共感してるかと言えばそうではありません。お客のニーズが多様化し、社会における会社の役割も変化している中で、うちの会社は理念だけが取り残されている様な気がする。会社を大きくする事だけを考えるのではなく、社会に貢献していくことで、会社や社員が成長出来るのではないかと思う。

　我社でも、年功序列の形が崩れ、若手抜擢が露骨になってきました。我々の過去の実績はどうなるのか、先行き不安な今日この頃です。

当社では、特に現社長に変わってから、社是の再認識や企業目標の共有ということでイントラネットを通じた職員全員向けの研修システムが立ち上がっています。企業理念についてはそのようにトップダウンで浸透する仕組みづくりを行なっていますが、ボトムアップが全くといっていいほど成されておらず、現場と経営陣との間のギャップ・温度差があるのが現状です。
共感という意味では非常に難しい状況にあると思います。

知ってるし、共感もしてます。

理念、わかります。でも１００％お客様のためではないと感じるときもあります。罪悪感に陥るときもあります

自社の経営理念は知っています。
ただ、知っているだけで共感はしていません。
経営理念は組織に一体感をもたらしますが、
浸透させないと意味がないですよね？
トップや上司から説明された記憶がありません。。。
それから、「世のため、人のため！」という趣旨の崇高な経営理念を掲げても、
社員を大事にしなければ白々しいだけです。

経営理念　今は頭が良いだけの固まり　苦労すると言う事あえてしない　色々な人がいて　意見　行動　苦なしで楽などできない　そう思いませんか　

理念のない人間が経営なので理念なんてありません

今は働いていませんが、以前の会社で考えると、覚えているのは１社もありません。
面接前に覚えるものの、いざ入社すると忘れてしまいます…。

経営理念あって無い様な物。
仲良しグループで集まってる上層部がいる限り、何も変わりませんし、理念も伝わらない。

現在勤めている会社の理念は忘れてしまいました。入社した時に説明を受けたのですが…。以前勤めていた会社は部屋の中に飾ってあり、毎朝朝礼の際に声に上げて復唱していました。

経営理念などを作る職場にいますが、作ったらそれでおしまい。
浸透させるのは別の部署がする仕事だそうです。
こんな縦割り組織じゃいつまでったっても、今の状況から脱却できませんよ！！

経営理念があったと記憶してますが忘れて憶えていません。とくに憶えてなくても仕事に影響することはなかったとおもいます。

食の安全と安心をお届けする。会社案内で知りましたが、今はそれよりもます、経営の継続が第一の問題？？

興味なしです

今回ご投稿をいただきましたみく様、やま様のコメントに重複がございましたので、一部削除させていただきました。ご了承ください。

お客様への誠心誠意。
理念と時代とはかけ離れていきやすいが、自分の会社のは比較的いつの時代でも通用する内容だと思う。
社員が犠牲になることも多いけど、顧客あっての利益、利益あっての雇用なので仕方ないかな。

知っています。ただ掲げているだけなので意味無いです。

事務所やそれぞれの課に掲示というか額に入れて壁にかけてありますが、あんまりじっくり読んだことありませんね～。
これを機会に読んで、考えてみたいと思います。

自社の経営理念は知っていますが、かなり抽象的！
,
。

前の職場では毎週朝礼で○○語録を唱えていました。今の職場では、大きな行事のときに唱えています。どちらも経営者の考えに基づく言葉なので納得してはいますが・・・時代につれ変化し続けていくものもあるので、一部内容には否定的です。

会社の理念は難しい言葉を並べているだけで分かりません。みんなに分かる平易な言葉でないと共感できませんよね

以前の職場の経営理念は、人を大切に、とか暮らしを豊かに、といった内容で朝礼でも毎朝唱和していましたが、実際には社員をあまり大切にしてくれている実感はアリマセンでした。よって、知ってはいるが共感はできないです。

いくつか勤めましたが明確な経営理念があった会社を一つも思い出せません。当然共感も何もありません。それでも働けていましたし、気にもしていませんでした。気にしているのは経営者ぐらいでしょう。今は経営者と2人で働いているので明確です。

今回ご投稿をいただきましたにこ様のコメントに重複がございましたので、一部削除させていただきました。ご了承ください。

知っています
創立は古い製造業ですが、企業理念は数年前に
やっとできました
内容はわれわれ従業員を含めてステークホルダーとの
より良い関係を謳ったものと、より良い製品を社会に
送り出すことで貢献するというものです　月並みな
内容かもしれませんが、私は好きです

経営理念は入社後に知りました。会社設立から60年以上経ちますが、一度も変更されておらず完全に形骸化しています。
目標管理制度でも経営理念、事業方針等からﾌﾞﾚｰｸﾀﾞｳﾝするという事になっていますが、理念の内容が汎用的で表現も古く現状とかけ離れてしまっているのが現状です。
そのため共感を得られるような状況ではなく、どちらかというと｢経営理念があるという事に意義がある｣的な感じになっています。

どんな立派な理念でも全従業員に理解(共感）され浸透していなければ意味がありません。
幸い当社では結構みんな理解しているほうじゃないかな。
会社の経営理念とは、会社のあるべき姿、目指すべき姿（ポリシーとかビジョン）が表現されていれば良いのです。
その内容が社会や社員から共感されているかが重要だと思います。
それにはやはり会社(経営者）が理念を発信する努力を惜しまないことなのではないでしょうか。

経営理念は、新人研修でみっちり学びました。
ですので知っています。
共感は・・・
できる部分とそうでない部分があります。

経営理念があっても利益優先なので無意味でしょう。建前は捨てて、ひたすら利潤を追求すると言えばいいのです。

２０年前、就職活動をしていたときに一番経営理念に共感できたので入社試験を受けました。
今でもその経営理念に共感しています。
愛社精神が持てたり、社員が一丸となって会社を守り立てていくためにも経営理念をきちんと理解することが今の日本の社会には大切じゃないかなと思います。
仕事が忙しくて辛い時は経営理念を心の中で唱えると、やる気がでます！

経営理念は、非常に大事なもので困ったときなど振り返りには役立つと思います。但し、皆が分かりやすく、言葉も凝縮しておく必要があると感じます。

非常に重要だと思います。外国のお客様が壁に貼ってあるこではないかと言われるので説明したところ「自分としては最大限の利益を上げて最大限の株主配当をすることが目的であり、ピンとこない」との事。しかし、少なくともアジア人には皆が一丸となって新製品開発、販売拡大、してゆく際に大変有効だと思います。

会社の経営理念は知っていますが共感しているとは言えないですね。
元々会社がその理念を実行していませんので・・・
中小の企業はどこもそんな感じなのではないでしょうか。

今回ご投稿をいただきましたtom-ohta様、チロ様のコメントに重複がございましたので、一部削除させていただきました。ご了承ください。

経営理念って会社の方針ですよね。

まずどんな会社でも、この経営理念がないとダメだと思います。
あまりまえのことですが。
で、その上で、会社はどのように事業展開させるか？
になってくると思います。

経営理念は知ってます。
基本的なことなどで共感してるというか、当然のことという感じです。
経営理念はかなり前に考えられたもの、時代にあわせて変化があってもいいのでは？と思ってます

自営なもので。

今回ご投稿をいただきましたおむあんこ 様のコメントに重複がございましたので、一部削除させていただきました。ご了承ください。

　経営理念は、いくつかありますが、当社での一番いいところで、実行しているものは「お客様第一主義」です。どこにでもある社訓のようですが、実際に実践しています。
【例】例えば、「○○課長いらしゃいますか？」→「会議中です」もう少しよい会社だと「○○時まで会議中です。終わりましたらお電話差し上げましょうか」だと思います。
　しかし、当社では、“会議中でもお客様の電話は取り次げ”を実践しております。
　クレームの話であれば、直ぐ対応しなければならないし、逆に良い商談の話かも知れずチャンスを逃すことになります。よって、営業会議等でも、外部から電話が入ってきます。これだけは、非常に良いことだと思います。

残念ながら聞きません。
が、自社が扱う商品・サービスで地域のお客様に貢献することが理念だと思って仕事をしています。

子どもの｢教育｣を主体事業とする当社では、経営理念や教育理念は仕事をする上でのもっとも重要な価値観でもあります。組織の幹部や管理職の重要な職責に｢理念の浸透｣が上げられています。理念を理解し、考えるだけのための研修もあるくらいで、理念に基づいた行動や実践も人事考課の評価基準となってます。
確かに、これほどの企業は多くはないですよね

当たり前のことなので、共感というか「当然でしょ」という感じ。
ただ、社内的には、なんか今は有耶無耶になっている気が。。。
今年の新人さんには話しているのかな～。
こんなんじゃ、うちの会社先行きあぶないかも。。。

ウチの会社の経営理念は、有名企業の経営理念をオイシイとこ取りしてきた継ぎはぎだらけの経営理念なので、理念は立派なのですが実践できているのかというと正直・・・。

会社に経営理念があるのかないのかさえ知りません。
目の前のことに誠実に、自分なりに対処していく社員を求めていることはなんとなく感じますが・・・。

経営理念は詳しい所までは知りませんが、私の会社では各部署、役職により評価の項目が決まっていて、その各項目について点数で評価し、点数の合計で総合評価するようになっています。能力、どれだけの仕事をしたかが鮮明に分かるようになっていて、完全な能力主義です。

経営理念を肯定することも否定することも
環境と内容で大きく変わりますよね。

社会人として仕事をする事は「お金儲け」ではなく社会福祉・社会貢献なんだという事を伝える事。
そして、うちの経営理念はその理念を元にブレイクダウンものだと言えれば良いと思う。

入社時の教育でききました。
村田製作所みたいな昔の日本のような
会社に勤めたかったです。

人事は、本当にひとごとだといつも思わされます。

私の職場の経営理念は、徹頭徹尾です。暖簾を守る店にはいつも直面する状況に自ら挑戦していくことだと当時の上司は言いました。人材を育成し自社の商品や技術、サービスを高めて、さらに付加価値の高い経営をしていくためには、経営理念といわれるものは必要不可欠なものだと思います。私は、徹頭徹尾という職場の経営理念を気に入っています。

会社の経営理念は知っていますし、共感もしています。
月に一度、全体朝礼で、経営理念の読み合わせをしているので、自然に文章まで覚えてしまいました。
共感しているというよりは、それって当たり前のことでは？と思うレベルの内容だという気もしますが……
ですが、企業活動の中で、そんな「当たり前」のことを実践することがいかに難しいか、ちょっと思い悩む今日この頃です。

今回ご投稿をいただきました いなかっぺ様のコメントに重複がございましたので、一部削除させていただきました。ご了承ください。

経営理念は知っています。
でも建前だけで、日々、目の前の利益追求に終始しているような状態で・・・本当にこの経営理念のもとに仕事ができるんならなあ～と思います（苦笑）。
経営理念に共感はしますけど、実践不可能な状態になっています。

うちの経営理念は「誠実」です。
共感もなにも。というような経営理念ですが、社内にはいたるところに貼ってます。
誠実さは大切なことだと思うので、経営理念は気に入ってます

ＨＰは、画面の構成がよく、感度良好でした。

プロらしい仕事が、経営理念です。

日々全員で努力してます。

理念知っていますし共感したくもありますが、所詮お題目でしょ、という気持ちが大きく素直に賛同できません。

“公正であること”が経営理念です。
社会に対して公明正大であり、社会の信頼を裏切らないという考え方には、とても共感しています。

経営理念は「品質至上主義」です。
仕事の品質・商品の品質を高めていくことで、お客様の利益を大切にして社会に貢献していく、ということです。
全社員が指針として共有することで、会社が良い方向を向けると思っています。
共感していますし、大切なことだと思います。大事にしたいです。

経営理念、あいまいです。全社一丸となってこの不況を乗り切ろうなんて建前を振りかざしつつ、コストカット、人件費カットの嵐です。そのくせOBの待遇には手をつけず今会社を支えている社員を絞ってます。JALのようにわが社も聖域に踏み込まなくては未来はない。。。

経営理念はありますが、目先の利益追求、従業員の犠牲あって支えられている会社……といった状態で、お題目を並べただけで終わっています。
共感はしたいけれど、会社の方向そのものが最早経営理念に背いているような気がします。
むしろ、共感させてくれと言いたい。

経営理念はあります。団塊の世代の影響で、年功序列から実力主義に変わりました。しかし、社内営業のうまい人や口の達者な人が得をしているような気がします。本当に業績に貢献した人が評価されているかは疑問です。

理念がなにが知らないが
会社の考えにはほとんど共感できません。

経営理念は知っていますが、実際にそれに従おうとすると会社側の本来の思惑やお客様に振り回され、実行できないこともあります。
会社の理念は念頭に置きつつも、自身の信じる道を進むしかないなと感じています。

ここには書けませんが、明確な理念があります。
その理念が、この会社を志望した一番の動機とも言えます。
いい加減に会社選びをする人は少ないでしょうから、平素の事業内容から、会社の姿勢、価値観などを感じている人は多いのでしょうが、ここまでハッキリと理念を明示する会社は、当時は案外少なかったような気もします。

近年、社会情勢の変化のせいか、少しずつ、ずれが生じてきた感じです。
時代の変化、新たな方向性と考える事も出来なくはありませんが、始めたきっかけ、仕事の根幹を成すものなので、軽視する事は、到底出来ません。
私自身は、現在、許容出来る、ギリギリである印象です。

修正の努力はしているつもりですが、力及ばず、流れを緩める事さえ叶わず、かなり難しい状況です。
不景気を理由に、しがみついても哀れで、後々情けなくなるだけなので、これ以上のブレが出てくるようなら、決断をしなくてはならないと思っています。

経営理念を、毎朝の朝礼で全員で唱和しています。
暗記はしていますが、『所詮は理想論だなあ～』と思っています。
会社・上司の指示が既にその理念から外れています。
共感したいけれど、むしろ理念通りの会社ならどんなに良いか・・・！と思ってしまうのが、本音です。
でも、この経済状況の中で生き残るのに必死な上司の姿を見ていると、それもまぁ仕方ないかなあ～と思えてきました。
理念自体は立派なものだと思うんですけどねえ～。

読んだときは、共感できると感じたはずですが、しっかりと覚えていません。

まったくわかりません。知る機会もありません。

今回ご投稿をいただきました なおれま様のコメントに重複がございましたので、一部削除させていただきました。ご了承ください。

今回ご投稿いただきましたymtpapa様のコメント内容がテーマにふさわしくない為、削除させていただきました。ご了承ください。
今月のテーマ「あなたの会社の経営理念 知ってる？共感してる？」に関するご投稿をお待ちしております！

小さい会社なので社長の理念=会社の理念です

会社の経営理念は入社して１０年ですが、未だによくわかりません。
また、私たち下の者には共感されていません。社員全体での会議はあるものの、下の社員の意見は何も通ることはないからです。

建前としての経営理念はあるようですが、私の会社は県内ではそこそこ大手で、接待やコネで仕事を取ってくるのが実情であり、仕事の実力は低レベルです。同業の中では小さな会社ほどがんばっていますね。